Cuando el año entra en su etapa final, muchas empresas comienzan a revisar objetivos pendientes, necesidades de sus equipos y alternativas de capacitación. Para aquellas que utilizan o están evaluando utilizar la Franquicia Tributaria SENCE, este puede ser un buen momento para revisar su situación y definir dónde tiene mayor sentido enfocar sus esfuerzos de formación.
La Franquicia Tributaria SENCE es un incentivo que permite a empresas contribuyentes de Primera Categoría descontar del impuesto a la renta determinados gastos asociados a acciones de capacitación, de acuerdo con los requisitos, límites y condiciones establecidos por la normativa vigente. Su gestión puede realizarse directamente por la empresa o mediante un Organismo Técnico Intermedio para Capacitación (OTIC).
Sin embargo, disponer de Franquicia Tributaria no significa necesariamente que cualquier capacitación o el 100% de su valor pueda imputarse al beneficio. El monto dependerá de las condiciones aplicables a la actividad y a sus participantes, por lo que es recomendable revisar previamente la cobertura correspondiente.
En UdeC Capacita entendemos este beneficio como una oportunidad para avanzar un paso más: identificar qué necesita realmente la organización y transformar esa necesidad en una solución formativa pertinente.
¿Cómo saber si mi empresa puede utilizar la Franquicia Tributaria SENCE?
En términos generales, pueden acceder empresas contribuyentes de Primera Categoría que cumplan con los requisitos establecidos por SENCE, entre ellos las condiciones relacionadas con la planilla anual de remuneraciones imponibles y el pago de las cotizaciones previsionales de sus trabajadores.
Cada organización debe revisar su situación particular, los requisitos vigentes y la cobertura aplicable antes de definir una capacitación.
Si la empresa gestiona la Franquicia mediante un OTIC, también es recomendable consultar si existen excedentes, de qué período provienen y cuáles son sus condiciones de utilización.
Es importante hacer esta distinción: los excedentes administrados por un OTIC no deben confundirse con el monto potencial de Franquicia Tributaria disponible para una empresa, ya que corresponden a conceptos y condiciones de utilización diferentes.
Tener esta información permite que la conversación no termine en “¿cuánto tenemos disponible?”, sino que avance hacia una decisión más relevante: ¿en qué necesidad de capacitación tendría mayor sentido utilizar estos recursos?
Antes de elegir un curso, identifica qué necesita realmente tu equipo
Una nueva tecnología, cambios en los procesos internos, nuevas responsabilidades o desafíos relacionados con liderazgo, comunicación o competencias técnicas pueden generar necesidades que no estaban contempladas al comenzar el año.
Antes de definir una capacitación, conviene revisar:
- La necesidad o brecha que queremos abordar.
- El resultado que esperamos conseguir.
- Las personas que necesitan capacitarse.
- La modalidad y el tiempo disponible.
- La cobertura aplicable de Franquicia Tributaria.
- La necesidad de adaptar contenidos o desarrollar una solución a medida.
Este diagnóstico ayuda a priorizar. No todas las necesidades deben resolverse antes de diciembre ni todas requieren la misma respuesta. Algunas pueden abordarse durante los últimos meses del año, mientras otras pueden incorporarse a la planificación del próximo período.
Por eso, la pregunta no debería ser únicamente:
“¿Qué curso podemos hacer antes de terminar el año?”
Sino:
“¿Qué necesitamos que nuestro equipo pueda hacer mejor después de esta capacitación?”
Esta diferencia permite pasar de buscar un curso disponible a definir una capacitación vinculada directamente con los desafíos de la organización.
De una necesidad a una solución de capacitación
Una vez identificada la necesidad, comienza una etapa clave: definir qué solución formativa puede responder mejor a ella.
En algunos casos será suficiente un programa existente. En otros, puede ser necesario adaptar contenidos, metodología, modalidad o duración, o desarrollar una propuesta diseñada específicamente para el contexto y los objetivos de la organización.
Ahí es donde UdeC Capacita busca aportar valor.
Nuestro trabajo no comienza únicamente con una oferta de cursos. Buscamos comprender la necesidad de la organización, identificar qué necesita desarrollar su equipo y convertir ese desafío en una propuesta de capacitación pertinente, considerando los perfiles de los participantes y los resultados que se esperan alcanzar.
De esta forma, una empresa puede avanzar desde revisar su situación de Franquicia Tributaria u OTIC, identificar sus necesidades y establecer prioridades, hasta definir y ejecutar una solución formativa ajustada a su realidad.
¿Todavía estás a tiempo de capacitar a tu equipo?
Puede ser que sí. Dependerá del tipo de capacitación, su duración, la cantidad de participantes, la modalidad, el nivel de personalización y las gestiones asociadas a la Franquicia Tributaria SENCE.
Por eso, mientras más avanzado se encuentra el año, más importante es definir prioridades y comenzar la planificación. Algunas necesidades todavía podrán abordarse durante estos meses y otras podrán quedar identificadas para el próximo período.
Lo importante es que la decisión no responda solamente a la disponibilidad de recursos, sino a una necesidad concreta del equipo.
¿Estás evaluando cómo utilizar la Franquicia Tributaria SENCE para capacitar a tu equipo?
En UdeC Capacita podemos ayudarte a identificar necesidades, evaluar alternativas y diseñar una solución formativa pertinente para tu organización.
Transformemos las necesidades de tu equipo en una propuesta de capacitación.