Gestión Productiva archivos - UdeC Capacita https://udeccapacita.cl/category/cursos/gestion-productiva/ Plataforma de cursos online con certificados Tue, 21 Jan 2025 13:49:10 +0000 es hourly 1 https://udeccapacita.cl/wp-content/uploads/2021/12/cropped-favicon2-32x32.png Gestión Productiva archivos - UdeC Capacita https://udeccapacita.cl/category/cursos/gestion-productiva/ 32 32 Gestión de Proyectos, Fomento productivo y Desarrollo Económico https://udeccapacita.cl/gestion-de-proyectos-fomento-productivo-y-desarrollo-economico/ Wed, 03 May 2023 21:39:51 +0000 https://udeccapacita.cl/?p=10449 Por Anita Parra

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Diploma de Especialización
Gestión de proyectos, fomento productivo y desarrollo económico

Este diploma está pensando para contribuir a la formación de personas que se vinculen con programas de desarrollo económico y social en distintas localidades. Certifícate con el sello de la UdeC.

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Descripción del Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos, Fomento productivo y Desarrollo Económico

Nuestro país y en particular, la región del Biobío, tiene un alto potencial para la creación de nuevos proyectos. Sin embargo la falta de habilidades y conocimientos limita la capacidad de aprovechar oportunidades de financiamiento estatal y privado.

Además, la competencia es intensa, lo que requiere actualizarse periódicamente para adquirir habilidades que demanda el mercado, tales como la gestión de ventas, el marketing digital y las estrategias comerciales.

El Diploma de Especialización que ofrece UdeC Capacita proporciona los conocimientos y habilidades necesarias para destacarse en un mercado competitivo y aprovechar las oportunidades de financiamiento y crecimiento.

¿Qué aprenderás en nuestro Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos, Fomento productivo y Desarrollo Económico?

  • Identificar y aprovechar oportunidades de financiamiento estatal y privado para tus proyectos.
  • Distinguir los diferentes tipos de proyectos y etapas de un proyecto.
  • Desarrollar y presentar propuestas ganadoras a través de técnicas de presentación efectivas y herramientas de fomento productivo.
  • Formular campañas en redes sociales y aplicar técnicas comerciales para lograr objetivos de ventas y análisis de resultados.
  • Adquirir conocimientos clave en la gestión de ventas y administración para alcanzar el éxito empresarial.
  • Aplicar técnicas comerciales en el ciclo de ventas, análisis de resultados y estrategias de cierre y post ventas.
Plan de estudios del Diploma de Gestión de Proyectos, Fomento productivo y Desarrollo Económico
  • ● Fomento y promoción del desarrollo económico y emprendimiento.
  • ● Financiamiento municipal.
  • ● Ley de Microempresa Familiar 19.749
  • ● Asesoría técnica a grupos focalizados de emprendedores y microempresarios.
  • ● Articulación de iniciativas orientadas al desarrollo productivo y la capacidad emprendedora.
  • ● Ejecución de proyectos públicos y/o privados, que impulsan el desarrollo económico y productivo.
  • ● Casos prácticos.
  • ● Oferta de fondos concursables disponibles para personas sin inicio de actividades.
  • ● Oferta de fondos concursables disponibles para personas con inicio de actividades.
  • ● Cuál es el fondo idóneo para el usuario emprendedor.
  • ● Ecosistema de emprendimiento.
  • ● Redes de apoyo existentes para emprendedores en el ecosistema emprendedor.
  • ● Cuándo un fondo concursable es admisible para un usuario.
  • ● Variables en las bases del concurso.
  • ● Bases administrativas de un fondo concursable.
  • ● Bases técnicas de un fondo concursable.
  • ● Formulación de un proyecto basado en las rúbricas de evaluación de las bases técnicas de un concurso.
  • ● Construir un chequeo práctico para la postulación de fondos concursables, basado en bases técnicas de concursos.
  • ● Enfoque de los formularios según las instituciones de fomento productivo.
  • ● Enfoque de redacción de preguntas de un formulario de postulación.
  • ● Redacción sintetizada y clara un formulario de postulación.
  • ● Simulación de casos, formulario de postulación.
  • ● Presupuesto para fondos concursables según bases técnicas de postulación.
  • ● Costos directos de un proyecto, costos indirectos, cofinanciamiento e impuestos al momento de postular un proyecto.
  • ● Construir una carta Gantt equilibrada para el desarrollo de un proyecto.
  • ● Importancia de un modelo de negocios para la postulación a un fondo concursable.
  • ● Nueve bloques del modelo canvas, en contexto de fondos concursables (clientes, propuesta valor, canales de distribución, relación con clientes, fuentes de ingresos, recursos claves, actividades claves, asociados claves y estructura de costos.
  • ● Conectar un modelo canvas con la rúbrica de evaluación de bases técnicas.
  • ● Desarrollo de modelo canvas para obtener máximo puntaje en fondos concursables.
  • ● Origen del pitch y los 7 pasos de un pitch de ventas.
  • ● Construir un relato de pitch de 60 y 150 segundos.
  • ● Elementos críticos de un buen pitch.
  • ● Caso práctico desarrollando un guion de pitch.
  • ● Elementos no verbales y elementos complementarios que conocen el pitch.
  • ● Presentación de conceptos de marketing digital.
  • ● Plan de marketing.
  • ● Definición de herramientas y servicios necesarios de implementación.
  • ● Estrategia de implementación y objetivos acorde a público objetivo.
  • ● Creación y configuración de página.
  • ● Integración con WhatsApp para conversación directa con prospectos de cliente.
  • ● Uso de Marketplace como canal de venta directa.
  • ● Estrategia de implementación y objetivos acorde a público objetivo.
  • ● Creación y configuración cuenta empresa.
  • ● Medios de difusión: Historias, Feed, Reels, IGTV y Live.
  • ● Integración con WhatsApp y Facebook.
  • ● Instalación y configuración inicial.
  • ● Configuración de la herramienta.
  • ● Herramientas internas de aplicación: Etiquetas y Catálogos.
  • ● Botones de pago online.
  • ● Presentación de alternativas nacionales e internacionales. Configuración e implementación de botones de pago vía Flow.
  • ● Uso básico de CANVA, para la creación de material.
  • ● Uso y configuración de Google Meet como herramienta de video conferencia para reuniones y ventas con prospectos de cliente.
  •  
  • ● Tipos de venta.
  • ● Tipos de vendibles.
  • ● Conceptos.
  • ● Definición.
  • ● Partes de la cadena de valor.
  • ● Ubicación de la venta en la cadena de valor.
  • ● Diferencia entre valor y precio.
  • ● Prospección.
  • ● Necesidades del cliente.
  • ● Condiciones de venta.
  • ● Proceso de compra del cliente.
  • ● Negociación.
  • ● Cálculo de costos y precio de venta.
  • ● Manejo de Excel para inventario de negocios.
  • ● Análisis de datos y toma de decisiones.
  • ● Importancia de la negociación.
  • ● Cierre de ventas.
  • ● Señales de cierre.
  • ● Técnicas de cierre.
  • ● Post ventas.
  • ● Check list de ventas.

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Metodología

  • Clases teóricas - prácticas.
  • Material digital disponible en plataforma e-learning.
  • Clases presenciales prácticas con apoyo de facilitadores.
  • Foro de dudas y consultas
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]]> Curso de Administración de Bodega y Logística Aplicada https://udeccapacita.cl/curso-de-administracion-de-bodega-y-logistica-aplicada/ https://udeccapacita.cl/curso-de-administracion-de-bodega-y-logistica-aplicada/#respond Wed, 15 Jun 2022 17:23:23 +0000 https://udeccapacita.cl/?p=6795 Por Víctor Díaz Ayala

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Curso de
TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE BODEGA Y LOGÍSTICA APLICADA

Aplica técnicas de administración de bodega e inventario en el marco de la normativa vigente.

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Obtén aquí el programa completo.

Descripción:

Saber aplicar herramientas de localización, control y mejora de los procesos logísticos, son habilidades fundamentales que se exigen en cualquier organización que tiene una línea clave de distribución. 

Contar con profesionales preparados de acuerdo con las características de su entorno laboral, optimiza los tiempos de gestión y minimiza el costo de cualquier operación en bodega.

¿Qué aprenderás en nuestro curso de Técnicas de Administración Integral de Bodega y Logística Aplicada?

  • Identificar los principales conceptos involucrados en la gestión avanzada de bodega y control eficiente de inventario.
  • Analizar las herramientas de mejoramiento aplicadas a las operaciones de la bodega.
  • Aplicar el método just in time y kanban aplicado a la gestión eficiente de bodega.
  • Operar las herramientas de mejoramiento de gestión de bodega de acuerdo con las características de su entorno laboral.
  • Aplicar técnicas de gestión de inventario de acuerdo con las características de su entorno laboral.
  • Aplicar herramientas de localización, control y mejora de procesos logísticos de acuerdo con las características de su entorno laboral.

Detalles del programa del curso de Técnicas de Administración Integral de Bodega y Logística Aplicada

  • Inicio: 2023
  • Modalidad: Horario libre a través de Plataforma Online
  • Duración: 40 horas cronológicas
  • Valor: $249.000
  • Medios de pago: WebPay • Transferencia Bancaria
  • Descuentos:
    • 15% Alumni UdeC, Alumni Virginio Gómez y Alumni CFT Lota Arauco
    • 10% FF.AA.
    • Consulta por más descuentos
  • Para actividades de E-Learning se consideran diplomas digitales enviados al correo electrónico. Esto porque UdeC Capacita se encuentra con política de 0 papel.
  • UdeC Capacita se reserva el derecho de suspender o retrasar la actividad si no cuenta con el mínimo de participantes inscritos.
Plan de estudios del curso de Administración de Bodega y Logística Aplicada

• Concepto de productividad en áreas de almacenamiento.
• Mejoramiento continuo e innovación.
• Metodología kano y su impacto en la organización.
• Análisis costo/beneficio en la implementación de mejoras.
• Servicio al cliente en operaciones de almacenamiento.
• Normas ISO y su importancia en áreas de almacenamiento.
• Bpm en sistemas de almacenamiento.

• Estrategia de recursos humanos para una ventaja competitiva.
• Planificación de las necesidades del capital humano.
• Alineamiento y cultura organizacional.
• Fortaleciendo los equipos de trabajo.
• Gestionando efectivamente el cambio.
• Los ámbitos de la agilidad organizacional.

• Mejoramiento de la calidad en la gestión de operaciones en bodegas de almacenamiento.
• Lean manufacturing como modelo de estrategia competitiva 5s:

• Gestión visual.
• Poka yoke.
• Gestión de procesos.

• Alinear estrategia operacional con la misión/visión de la empresa.
• El método just in time, sistema push/pull y kanban aplicado a la gestión de bodegas.

• Tipos de almacenamiento/apilamiento/sistemas de almacenamiento.
• Flujo de materiales, información y personas (diagrama de contexto).
• Control de ubicaciones, responsabilidad de los activos y utilización de espacios y equipos.
• Indicadores de gestión aplicada a la medición del rendimient

  • Metodologías para efectuar un control de inventario físico eficiente.
  • Rotación de inventario.
  • Mermas y pérdidas valorización económica de inventarios.
  • Estructura de costos.
  • Inventario.
  • Codificación de los inventarios (numérico/alfanumérico).
  • Nivel de servicio.
  • Punto de pedido y stock de seguridad fo-lifo.
  • Cantidad económica del pedido demanda conocida.
  • Costo de mantener inventarios.
  • Stock crítico, máximo y mínimo.

o de la bodega.
• Teoría de las restricciones: cuellos de botella.

• Metodologías para efectuar un control de inventario físico eficiente.
• Rotación de inventario.
• Mermas y pérdidas valorización económica de inventarios.
• Estructura de costos.
• Inventario.
• Codificación de los inventarios (numérico/alfanumérico).
• Nivel de servicio.
• Punto de pedido y stock de seguridad fo-lifo.
• Cantidad económica del pedido demanda conocida.
• Costo de mantener inventarios.
• Stock crítico, máximo y mínimo.

• La gestión logística asociada a la cadena de valor.
• Gestión de operaciones en centros de distribución y/o bodegas.
• Gestión de abastecimiento y evaluación de la posición estratégica de los proveedores.
• Gestión de OTA’s.
• Factores que afectan las decisiones de localización, control y mejora para los procesos logísticos.
• Gestión de logística inversa y su impacto en los procesos de almacenamiento.
• Frecuencias de visitas.
• Tiempo de entrega.
• Pedidos completos.
• Entrega directa o indirecta.
• Indicadores de servicio.

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Víctor Díaz Ayala

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Ingeniero en Administración de Empresas

Experiencia laboral en Soporte Administrativo de las Operaciones, Administración de Servicios y Control de Gestión.

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  • +40.000 participantes capacitados
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  • Nº1 en la región en cursos SENCE
  • Nº24 de 2.000 OTECs de Chile según SENCE
  • Certificación NCH 2827:2015 Bureau Veritas
  • +100 empresas confiaron en nosotros

Metodología

  • Clases teóricas - prácticas
  • Material digital disponible en Plataforma Online.
  • Prácticas con apoyo de facilitador/a (Opcional)
  • Foro de dudas y consultas

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